31 Ekim 2025'te, Jiaan Tie Yangın Koruma Organizasyonu'nun tüm personeli aylık bir eğitim oturumu düzenledi. Başkan Zhang Lei, Pekin Üniversitesi Ulusal Kalkınma Enstitüsü'ndeki kurslardan ve işletme gelişiminin gerçek durumundan elde ettiği bilgilerden yola çıkarak, herkese "Müreffeh Zamanlarda Liderlik" başlıklı özel bir eğitim oturumu verdi.![]()
Müreffeh bir çağın liderliği, bir liderin uygun zaman, coğrafi koşullar ve insan kaynakları gibi iç ve dış faktörleri tam olarak kullanarak, istenen görevleri en düşük maliyetle başarması, genel verimliliği artırması ve uzun vadeli ulusal refah, kültürel başarılar, askeri güç ve dikkate değer bir sosyal gelişim aşaması yaratması ve sürdürmesi anlamına gelir.
Toplantı başladı. Başkan Zhang Lei, Han-Tang döneminin gelişimine ait tarihi ve kültürel hikayelerden yola çıkarak, Dunhuang Mogao Mağaraları, Yumen Geçidi ve Hexi Koridoru'nun coğrafi konumlarıyla birleştirerek, nehir medeniyeti, göçebe medeniyeti ve vaha medeniyeti olmak üzere üç tür medeniyetin yükseliş ve düşüşünü sistematik olarak açıkladı. Han-Tang'ın oluşumuna yol açan faktörleri ve koşulları analiz edip tanıttı ve müreffeh dönemde liderliğin önemini vurguladı.
![]()
Şu anda dünya, yüzyılda görülmemiş büyük bir dönüşümden geçiyor. Dünyanın siyasi manzarası ve iç ve dış ortamları karmaşık ve değişkendir. Başkan Zhang Lei, müreffeh zamanlardaki liderliğin oluşum faktörlerinden yararlanarak, "Merkezi Ovaları istikrara kavuşturmak için, Qin ve Long'u korumak gerekir; Qin ve Long'u korumak için, Hexi Bölgesi'ni güçlendirmek gerekir; Hexi Bölgesi'ni güçlendirmek için, Batı Bölgelerini kovmak gerekir" stratejik düşüncesini sistematik olarak açıkladı. Ayrıca, müreffeh zamanlarda liderlik yetiştirmek için hepinize dört gereklilik sundu: Birincisi, geniş bir bakış açısı geliştirin. Herkesten kısa vadeli düşüncenin ötesine bakmasını ve yangın koruma sektörü ve mevcut iç durumla sınırlı kalmamasını talep edin. Daha fazla genişleme ruhunu geliştirin, aktif olarak deneyin, denemekten çekinmeyin, düşünce engellerini aktif olarak aşın ve bilişsel sınırlamaları hızla aşın; İkincisi, açık bir zihniyet geliştirin. Şiddetli pazar rekabeti karşısında, herkes özerk ve gönüllü öğrenme tutumunu korumalı, sürekli olarak yeni şeyler öğrenmeli, kıyaslamalardan öğrenmeli, mükemmelliği kıyaslamalı, yeni fikirleri ve yeni yöntemleri entegre etmeli ve kendisi için daha büyük bir çerçeve oluşturmalıdır; Üçüncüsü, ilerleme cesaretine sahip olun. Herkesten aktif bir duruş sergilemesini, öne geçmek için cesurca çabalamasını ve ilerlemesini, iç pazarı etkili bir şekilde istikrara kavuşturmasını, denizaşırı pazarları aktif olarak keşfetmesini ve yeni bir pazar manzarası yaratmak için pratik eylemler kullanmasını talep edin; Dördüncüsü, gelişmiş kurumsal garantilere sahip olun. Şu anda, Juzhetong Yangın Koruması'nın dönüşümü ve gelişimi yeni bir aşamaya girdi. Şirketin sistemi de sürekli olarak ayarlanıyor ve iyileştiriliyor. Hepiniz için kurumsal yapı açısından daha kaliteli destekleyici faydalar sağlamayı ve işletmenin inovasyonu, dönüşümü ve gelişimi için daha iyi garantiler sağlamayı umuyoruz.
Başkan Zhang Lei, gelişimin ikinci on yılı için yeni hedefler ve yönlerin yanı sıra yeni durumlar ve koşullar karşısında, tüm yönetim kademelerinin sürekli olarak Shengshi Liderliğini öğrenmesi ve uygulaması, stratejik kilit noktaları kavraması, gelişim darboğazlarını aşması, hem çevrimiçi hem de çevrimdışı platformları genişletmesi, hem iç hem de dış pazarlara odaklanması, şirketin temel değerlerine dayanması, gençlik ruhunu koruması, İpek Yolu ruhunu öğrenmesi, rol modelleriyle kıyaslamalar yapması, çeşitli yönlerde yeni girişimlerde bulunması, yeni kanallar keşfetmesi ve şirket marka inşası, pazar geliştirme ve dış genişlemede sürekli olarak kendilerini geliştirmeye çalışması gerektiğini belirtti, böylece işletmenin inovasyon ve dönüşümüne bilgelik ve güç katabilir.
![]()
Geçtiğimiz on yılda, önemli ilerlemeler kaydettik ve dikkate değer sıçramalar yaptık. Eğitimin sonunda, Başkan Zhang Lei, hepinizin çalışmalarınıza bağlı kalmasını ve sürekli olarak gelişmeye çalışmasını umuyor. Cesur bir ilerleme ruhu ve açık bir zihniyetle, daha geniş bir bakış açısı geliştirmeniz gerekir. Ayrıca, herkesin ekibin temposuna ayak uydurmasını, tek vücut olmasını ve tek yürekle çalışmasını umuyorum. Ortak çabalarınızla, Çin markasını ve Jia'anguo markasını küresel olarak kurabileceğine inanıyorum. Şirketin ikinci on yıllık gelişim hedefi de daha erken başarılacak ve yangın koruma sektöründe gerçekten saygın, sorumlu ve uluslararasılaşmış bir lider olacağız.